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8月11日下午，控股公司召开2021年上半年工作总结会议，会议主要对照年度目标任务分析研究解决存在的问题，动员公司全体员工认清形势，明确目标，全力以赴做好下半年各项工作，确保完成年度工作目标。公司领导班子成员及各部门、子公司负责人参加会议。 
会上，行政综合部等职能部门从目标考核、招商引资工作、中心城市项目建设以及子公司运营等多角度通报分析了上半年各项工作开展情况。领导班子成员依次对各自分管条线的工作完成情况进行发言，并对下半年工作进行了安排部署。最后由公司董事长、总经理徐铁作重要讲话。 
会议要求，公司要在惯性中发展。下半年，控股公司在维护好资金安全的同时，将一如既往地履行各项基础设施建设的主体责任，服务经开区城市建设、产业升级和民生发展。公司要在创新中前行。下半年，控股公司将围绕经开区“十四五”规划，向国有产业投融资集团转型，种好“责任田”，管好“自留地”，以投资优质的固定资产、股权基金、特许经营权为主，调整公司资产结构，加强资本市场运营能力，逐步增强公司融资持续力，为经开区的经济发展持续造血，提供引擎。公司要在改革中壮大。下半年，控股公司将进一步深化“一企一策”分配制度改革，差异化地制定子公司考核分配原则。健全绩效体系，从上到下实现指标的层层分解、责任的层层压实，以问题和发展为导向，精准提炼关键指标，充分发挥绩效的指挥棒作用，重视全流程绩效管理，强化过程管控及效果应用。公司要在规矩中实干。根据经开区“对标找差、补短强特、创新实干”的决策部署，控股公司将省内对标镇江经开区、省外对标温州经开区，进行深入细致的研究，切实搞清楚、弄明白差距和短板，全面剖析问题原因，找全找准问题根源，落实攻坚举措。 
今后，控股公司全体员工将坚定信心，保持定力，抓改革、稳发展、促转型，转作风，认真对照年初确定的计划目标，查找差距，倒排时间，采取切实有效措施，确保全年工作任务圆满完成。
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